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某某商住小區(qū)三期工程
監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)
編制：
審核：
審批：
廣東重工建設監(jiān)理有限公司
xx市某某商住小區(qū)項目監(jiān)理部
20 年 月 日
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
1、本工程建筑類別為商住樓，采用墩式基礎，框架結(jié)構(gòu),層高七層.,建筑面積00000平方米。
2、合同造價約為00000萬元。
3、建筑設計概況：墻體厚度分別有180、120墻。地面（裝飾）耐磨磚、外墻（裝飾）為瓷質(zhì)三色磚，內(nèi)墻（裝飾）抹灰，天花（裝飾）抹灰，門窗用料與顏色為白色鋁合金窗，衛(wèi)生間墻裙和一般踢腳線為瓷片磚。
4、結(jié)構(gòu)設計概況：本工程采用墩式基礎，C25砼柱，C20砼樓面，C20地面，砌體M7.5砂漿，MU10紅磚。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
1、監(jiān)理組織機構(gòu)：
總監(jiān)理工程師：00000
總監(jiān)理代表：00000
專業(yè)監(jiān)理工程師：00000 0000 00000
駐地監(jiān)理人員：00000 00000 00000 00000
各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)實際施工進度安排到崗。
三、監(jiān)理合同履行情況
合同自簽訂之日起，我公司按合同要求和根據(jù)工程進展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場。監(jiān)理部嚴格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學的原則，通過“四控兩管一協(xié)調(diào)”的手段，認真履行合同規(guī)定的各項任務。
四、監(jiān)理工作成效
某某商住小區(qū)三期工程在業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力下，該工程在建設過程中未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，回顧一年來的時間里，監(jiān)理部主要做了以下工作：
1、認真貫徹執(zhí)行設計文件、各建設法規(guī)、有關(guān)強制性標準及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，信守合同，堅持“守法誠信、公正、科學”的原則，努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。
2、堅持思想領先，要做好事，先要做好人，監(jiān)理部要求每一個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責任制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責，絕不允許為了個人利益和部門利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益。
3、所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務，認真貫徹《實施細則》，做到每一單項工程和施工工序都按規(guī)定認真報送工程開工、施工組織設計報審表，對于技術(shù)復雜的工序要編寫作業(yè)指導書，經(jīng)批準后組織監(jiān)督實施，工程進行過程中按規(guī)定填寫報驗申請單等，監(jiān)理部在接到上述有關(guān)申報表時及時給予批復和處理，不留尾巴。
4、始終把工程質(zhì)量放在第一位。
質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計，沒有質(zhì)量就等于沒有工程，監(jiān)理人員從工程設計階段開始至施工的全過程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理：
①、事前控制：首先做好設計質(zhì)量的控制，我部組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面復查設計單位提供的一、二級施工圖，組織設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、碰、缺和要求設計修改項目與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更通知。
②、施工過程中控制：施工過程中做到監(jiān)理人員到位，各司其職，首先把好材料、設備關(guān)，不合格材料不準進場，已進場的限期清理出場，做好用料計量管理，各工種要求按操作規(guī)程辦事，嚴格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)和設計圖紙，采取日常巡視、平行檢查、重點旁站等方法進行監(jiān)督檢查，記好監(jiān)理日志，嚴格按質(zhì)量保證程序，對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證，做好隱蔽工程驗收，對工程中發(fā)生的質(zhì)量事故及時進行處理。
③、施工后期質(zhì)量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國家或行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料，并根據(jù)合同約定組織驗收。
通過質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)的管理，本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設的要求，各分部工程質(zhì)量評定均合格。
5、堅持創(chuàng)建文明工地，做好安全監(jiān)理
“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容，項目監(jiān)理部進場后馬上收集相關(guān)資料，有針對性的編制了《安全監(jiān)理實施細則》，在施工過程中根據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工進行監(jiān)督控制，消除各種安全隱患，并盡量做到“工完場清”。對于在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及影響文明施工的各種問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師（整改）通知單，限期讓施工單位落實整改，定期或不定期組織施工單位對外墻腳手架、施工機具（鋼井架等）、“三寶、四口”等進行檢查，做到預防為主，防患于未然。督促施工單位做好各項安全工作，落實安全措施，對新進場的班組必須進行三級安全教育，檢查施工隊各項班前安全活動和各工種的安全防護措施交底。
6、認真做好工程資料
我監(jiān)理部自接建設單位進場通知進駐工地實施監(jiān)理以來，按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料的管理，為工程留下完整的檔案文件，包括有：⑴監(jiān)理規(guī)劃；⑵監(jiān)理實施細則；⑶設計交底與圖紙會審資料；⑷單項工程經(jīng)監(jiān)理工程師審核的施工組織設計、施工措施；⑸工程開工報審資料；⑹測量放線資料；⑺工程進度計劃；⑻工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件；⑼實驗資料；⑽工程變更資料；⑾隱蔽工程驗收資料；⑿分部、分項工程驗收資料；⒀監(jiān)理工程師通知單；⒁監(jiān)理工程師聯(lián)系單；⒂報驗申請表；⒃會議紀要等。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果
該工程的外墻飾面磚檢測部分不合格，經(jīng)整改處理后達到合格要求。
廣東重工建設監(jiān)理有限公司
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20 年 月 日 |
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