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監理單位創建工程項目管理企業首個試點項目奠基
張青林在致辭中表示，1984年震撼中國工程建設領域的魯布革水電站工程，引發了中國建筑業的大變革，使項目管理這一新型生產方式驟然興起，蓬勃發展，對于促進我國工程建設管理體制改革發揮了重要作用。24年后的今天，根據國務院關于投資管理體制改革的決定精神和國家建設行政主管部門關于進一步深化工程建設管理體制改革，推進項目管理服務業發展的要求，中國建設監理協會決定選擇澳中財富中心項目作為試點項目，表明該項目在進一步深化工程建設管理體制改革，尤其是在推動建設監理和項目管理一體化服務方面具有重大意義。
張青林說，住房和城鄉建設部近日再次提出要大力推動一批大型監理單位開展創建工程項目管理企業的活動，其指導思想和基本立意是服務投資主體、適應業主需求。實踐經驗告訴我們，一定要從自我投資、自我組織的建設模式中解脫出來，轉變為由一個社會化、職業化的項目管理企業來為業主提供多方面、全過程的項目管理服務方式，以解脫投資者在組織實施工程項目建設方面的諸多困惑，消除重復管理、效率低下、費用增加等弊端。澳中財富中心項目即將按照這樣的模式來組織實施，這也是開展試點工作的主要目的和根本要義。
對于如何切實做好該項目的試點工作，張青林對安徽省建設監理有限公司提出要求。他要求該企業要高度重視，精心努力，做一個改革創新的工程監理公司，做一個開明進取的項目管理企業。一定要牢固樹立為業主服務的思想，精心做好工程項目管理工作；一定要嚴格遵守國家法律法規、標準規范，信守合同，認真執行項目管理職業道德準則，嚴防腐敗發生；一定要制定好創建工程項目管理企業的實施規劃，建立健全項目管理制度，配備滿足項目需要的專業技術管理人員，組建優秀的項目管理團隊；一定要協助選好承建商，嚴格控制工程造價和工期，確保工程質量和施工安全，認真履行監理職責。總之，要充分運用科學管理方法為業主提供優質服務，并組織參建各方共創國家優質工程。
據了解，中國建設監理協會已成立了由政府主管部門和行業協會領導以及行業專家組成的試點工作指導小組，將深入考察試點工作，組織研究項目實施中遇到的實際問題，及時總結、交流、宣傳、推廣試點工作的成功經驗，理順和完善咨詢策劃、勘察設計、招標代理和工程監理等項目管理服務的內容和程序，加快推進監理單位創建工程項目管理企業的進程。
開工典禮最后，參加儀式的領導們共同揮鍬為項目培土奠基。
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